Nestlé et le business de l'eau en bouteille
Que se passera-t-il lorsque les ressources en eau se feront vraiment rares ? Il est encore possible pour nous, chanceux occidentaux, de prendre cette réflexion avec une naïve désinvolture. La palme du cynisme, elle, échoit à un fin connaisseur de cette problématique, Peter Brabeck. Il s’agit du président du CA de Nestlé, le plus grand groupe agro-alimentaire mondial, possédant aujourd’hui 70 marques d’eau en bouteille, secteur engendrant le plus de bénéfices pour le groupe suisse. L’eau pourrait bien selon lui, « garantir encore cent quarante ans de vie » à l’entreprise lancée dans une stratégie mondiale de monopolisation d’une des ressources les plus élémentaires de l’humanité.
Arte diffusera ce soir un documentaire édifiant sur la stratégie de Nestlé pour s’accaparer le monopole du commerce de l’or bleu.
Nestlé, la main mise sur le marché de l’eau en bouteille :
Depuis 1992 et le rachat du groupe Perrier, Nestlé a connu une croissance exponentielle sur le marché de l’eau en bouteille, jusqu’à devenir le numéro un mondial.
Rien que pour la France, la marque suisse et sa branche Nestlé Waters dispose d’une couverture commerciale énorme. Pour preuve, parmi ces noms familiers des consommateurs français, le nombre d’occurrences appartenant à la marque : Quézac, Contrex, Perrier, Hépar, Plancoët, Sainte Alix, Saint Lambert, Vittel, Carola, Aquarel et Nestlé Pure Life.
Une pub pour le fleuron de la marque, Nestlé Pure Life, ici au Pakistan...
La stratégie du chasseur d’or bleu Nestlé :
Exemple de la méthode Nestlé : aux Etats-Unis, c’est avec Poland Spring que Nestlé inonde le marché. Dans le Maine, sur les exploitations privées exploitées par la firme, 10 $ sont versés aux propriétaires pour 30 000 litres d’eau pompées. Quand la bouteille de 50cl peut être vendue jusqu’à 2 $ au consommateur, pas étonnant avec de telles méthodes que les résultats financiers de l’entreprise de Vevey soient en hausse constante… 7,2 milliards d’euros en 2010 seulement pour la filière Nestlé Waters.
Ainsi, ce documentaire permettra d’y voir plus clair sur les méthodes aggressives de Nestlé pour s’approprier le monopole du commerce de l’eau à l’échelle planétaire. Tout part de cette question : à qui appartient l’eau ? Nestlé profite du vide juridique entourant cette interrogation, arguant que l’eau est un bien consommable comme un autre, et donc commercialisable.
Aux Etats-Unis toujours, la stratégie marketing de Nestlé consiste à décrédibiliser l’eau du robinet pour placer ses produits, qui peuvent être livrés à domicile, plus écologiques (malgré l’acheminement, entre autres), et plus surs pour la santé (à condition d’en boire beaucoup, bien sur).
Le problème tient bien à la méthode, Nestlé débourse des sommes considérables pour exploiter son filon : acheter des terrains ou payer les propriétaires pour pouvoir installer ses infrastructures de pompage. Exemples on ne peut plus marquant au Pakistan, près de Lahore où l’entreprise a installé une usine Pure Life et fait baisser le niveau d’une nappe phréatique locale de 90 mètres en dix ans, exportant ses produits jusqu’en Afghanistan alors que les populations locales n’y ont pas accès. Dans les pays du Tiers-Monde, Nestlé est présent également, exploitant l’eau des nappes phréatiques pour en faire un commerce juteux, destiné uniquement aux classes aisées…
Un doc édifiant à voir ce soir sur Arte, 20h50.
*
En savoir plus :
Arte diffusera ce soir, mardi 11 septembre à 20h50, l’enquête d’Urs Schnell et Res Gehriger, « Nestlé et le business de l’eau en bouteille ».
je bois l’eau du robinet , c’est pas cher et pas besoin de plastique , ni tous ces voleurs de différentes marques , l’eau plate n’a aucune vertue , alors , réfléchissez et faites votre compte , CQFD.
il faut boycotter NESTLE , grand menteur , 80 mds / an , ceci depuis 10ans ou + , comment pénétrer les nouveaux pays en les faisant croire que l’on va les développer .
Pas de sentiment à avoir , leur PDG n’en n’a pas , merci Arte , à la guerre , comme à la guerre , les petits suisses ,
neutres , mais coupables et non responsables .
Pour expliquer ma position, j’applique le principe du " pollueur – payeur"
Dans les pays pauvres du Sud, les gens "ch..ent" dans l’eau qu’ils boivent. Il est normal qu’ils paient la purification et la qualité sanitaire de l’eau qu’ils boivent. A ceux qui disent " ils sont pauvre", je réponds " aide toi le ciel t’aidera"
Dans les pays riches, les gens polluent l’eau qu’ils boivent. Il est normal qu’ils paient aussi. Ils paient également le snobisme de l’eau en bouteille,très polluante ( transport, plastiques …) alors que l’eau du robinet est au moins aussi bonne et pas polluante.
Alors, vive Nestlé et tous les autres embouteilleurs.
J’ai vu l’émission hier soir sur Arte, Ce que fait le groupe Nestlé est formidable et merveilleux. Dès ce matin, je me suis procuré la liste des différentes marque du groupe pour les promouvoir.
S’ils ne faisaient pas ce qu’ils font, personne ne prendrait conscience de la valeur de l’eau, et tout le monde continuerait de polluer allègrement. Bravo.
J ‘ai vu l’emission sur Arte diffusée hier soir. Ce que fait le groupe Nestle est scandaleux et criminel! Des ce matin, je me suis procurée la liste des différentes marques du groupe et compte bien les boycotter.