L'environnement source de contraintes ou d'opportunités pour l'entreprise ? L'exemple de Novamex et de sa marque l'Arbre Vert
Les entreprises et plus particulièrement celles cotées en bourse ont souvent mauvaise presse. C’est pour cette raison qu’il ma paru intéressant de publier ce petit échange avec M Leuthy, Président directeur général de Novamex, société qui commercialise les produits l’Arbre Vert. Cette marque est aujourd’hui le leader, sur le marché national, de la vente de produits dentretien écologiques auprès de la grande distribution alimentaire. En 4 ans, ses ventes sont passées de 2,0 M€ à 10,8 M€ (2006). En publiant cet article, je souhaitais juste sensibiliser sur le fait que l’environnement nest, pour les entreprises (comme pour les individus dailleurs) pas qu’une source de contraintes mais qu’il peut-être aussi une source de développement.
Je pense aussi vraiment qu’entre les consommateurs et l’entreprise, son dirigeant, ses salariés et ses actionnaires, il peut y avoir des synergies favorables à lémergence d’un développement durable qui sera positif pour tous.
Consommer durable
Monsieur
Votre entreprise, Novamex, cotée au marché libre à la bourse de Paris commercialise les produits « l’Arbre vert ».
En tant que consommateur (j’utilise régulièrement vos détergents), je tiens sincèrement à vous féliciter pour la qualité de vos produits qui allient respect de l’environnement (obtention de l’Ecolabel européen) et efficacité, en témoigne le classement reçu par votre « nettoyant salle de bain » dans le magazine « Que choisir » de février 2007.
En tant que « consomm’acteur » cette fois, je trouve paradoxal que votre société qui s’efforce de protéger l’environnement avec sa marque l »Arbre vert », puisse aussi commercialiser des raticides et autres anti-limaces qui ne sont, eux, pas particulièrement favorables à l’environnement, même si certains de ces produits sont à base de pyrèthre végétal. J’ai du mal à comprendre cette antinomie. Pourriez-vous me l’expliquer ?
J’ai encore plus de mal à la comprendre lorsque je lis le communiqué de presse présentant vos résultats 2006. En effet, alors que la division l' »Arbre vert » a enregistré une hausse de ses ventes, celle de la division « Caussade » sont en baisse ce qui doit peut-être contribuer négativement à vos résultats (ce n’est pas précisé dans votre communiqué de presse).
Étant donnée la croissance importante des ventes de vos produits l' »Arbre vert », l’activité lutte contre les « nuisibles » est-elle encore nécessaire à votre entreprise ? Si elle l’est, ne faudrait-il pas la recentrer sur des produits plus « verts » qui sont plus porteurs ?
Je m’excuse pour ce mail, je ne suis pas Dirigeant de votre entreprise, loin de là, et je sais que diriger une société n’est pas toujours facile. Je ne souhaite pas vous donner de leçon mais juste vous faire part de mon opinion et de mes interrogations de consommateur et actionnaire* potentiel. Pour terminer, je voulais encore vous remercier de rendre accessible les produits écologiques au plus grand nombre et souhaite sincèrement une très belle réussite à vos produits verts, votre entreprise, ses salariés et ses actionnaires. Je vous souhaite une très bonne semaine.
Très cordialement.
Novamex
Bonjour,
Je vous remercie pour votre courrier ci-dessus qui a retenu toute mon attention.
Vous avez raison de vous interroger sur le « pourquoi » des différents métiers de notre groupe et sur la stratégie écologique. Ceci prouve que notre communication pourrait être améliorée ou n’est pas bien interprétée par le public.
Nous avons commencé notre activité industrielle en 1998 lors de la reprise d’une société de distribution de produits pour le Jardin et la création concomitante d’une filiale de production dénommée QUADRIPACK. Cette filiale ne fabriquait donc que des produits jardin pour les besoins de sa maison mère.
QUADRIPACK s’est ultérieurement installée sur le site de POITIERS en octobre 1999, puis nous avons racheté à la barre du tribunal l’activité produit d’entretien-Hygiène Beauté existant par ailleurs sur le même site fin 2000.
Ayant développé les produits d’entretien écologiques en 2003 et ayant connu les succès grandissants de la marque « l’ARBRE VERT », nous avons décidé d’apporter la commercialisation des produits jardin à une autre société (si possible de renom) et ayant besoin de ce complément pour son développement. Ceci fut fait en août 2005 par apport partiel d’actifs à CAUSSADE dont nous détenons 39% du capital. Nous ne gérons pas CAUSSADE et ne consolidons donc pas nos chiffres avec cette société. Il s’agit juste d’une simple participation. QUADRIPACK continue pour le moment de produire les produits finis jardin à son seul client dans cette activité, la société CAUSSADE. Pour info le CA de Caussade 2006 a été de 21,194 millions d’€.
Caussade n’a pas enregistré de baisse de vente en 2006 mais sa marge a augmenté et le mix produit commandé a fait que le volume global de production a baissé chez QUADRIPACK .
Ma préoccupation du moment est de tout recentrer sur les produits écologiques et cela prendra encore un peu de temps pour réorganiser ce site de production.
Merci encore pour vos compliments sur la qualité de nos produits que nous élaborons avec le plus grand soin de façon à maintenir et développer notre position de leader et notre marché.
Consommer durable
Pour connaître Novamex (www.novamex.fr) et ses produits l’Arbre vert (www.arbrevert.fr)
*Tout investissement en action comporte un risque, notamment celui de ne pas récupérer le capital investit. La performance passée d’une action ne préjuge pas de sa performance future
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